Информационная среда Дирекции безопасности X5

50 процессов
Ритейл Безопасность

О проекте

Осуществили цифровую трансформацию Дирекции безопасности крупнейшего российского ретейлера X5 Group
Срок 12 месяцев
Клиент X5 Group
# Java, Elasticsearch, Angular, Kafka, Spring Boot, Микросервисы, Kubernetes, jHipster, Backend, Frontend, Проектная команда, PostgreSQL, Бизнес-анализ, Архитектура

Задача и решение

Задача

— Устранение «‎лоскутной» автоматизации в виде разрозненных IT-систем, функции которых частично дублируют друг друга.

— Внедрение процессного подхода к управлению, с применением нотации BPMN 2.0.

— Реализация сложной ролевой модели участников процесса с различными привилегиями доступа к данным.

Устранение «ручного» управления бизнес-процессами на всех уровнях, приводящего к избытку бюрократии и задержкам в принятии решений.

Внедрение средств контроля за работой сотрудников и жизненного цикла задач.

Решение

В результате многомесячной работы поэтапно спроектирована, разработана и введена в эксплуатацию микросервисная платформа, обеспечивающая выполнение более 50 бизнес-процессов Дирекции безопасности крупнейшего российского ретейлера X5 Group (управляет сетями «Перекрёсток», «Пятерочка», «Карусель», «Чижик», цифровыми сервисами 5Post, Vprok.ru Перекрёсток и Food.ru)

— 12 точек интеграции с внешними системами

— Высокопроизводительный кластер Camunda BPM (более 15 микросервисов)

— Отказоустойчивый кластер PostgreSQL

Проведено предпроектное обследование, по результатам которого был сформирован реестр бизнес-процессов операционного уровня. Разработана карта бизнес-процессов с их взаимосвязями.

Получение данных из различных корпоративных источников данных и автоматическое принятие решений на основе полученной информации. Интеграция с RPA системой обеспечивает выполнение рутинных задач.

Отзыв клиента

Надёжный партнер

Глеб Катаев

X5 Group

Другие проекты