Моделирование и оптимизация процессов от 250 000 ₽

Об услуге

Когда нужны истинные показатели эффективности. Мы найдем бизнес-процессы, которые тормозят рост вашей компании и мешают зарабатывать.

сроки / в среднем 5 дней

1
Проблема

Вы работаете, вкладываете силы, время и средства, но не видите желаемого результата
2
Решение

Наши эксперты способны разобраться даже в самых сложных ситуациях и найти решение
3
Результат

Найдены и исправлены все ошибки, вы работаете и прибыль компании растёт – как и должно быть

как это работает

1 / 3

Ищем проблему TBD

Деньги любят порядок! Хорошо, когда все звенья бизнес-процесса работают словно винтики в часах. А если нет? Мы найдём то, что мешает вам спокойно работать и зарабатывать. Незрелые бизнес-процессы, с бардаком в документации, как правило, имеют низкую эффективность. А значит, приводят к потере денег.

Согласовываем с заказчиком подход к бизнес-анализу и планируем активности.
Изучаем внутренние акты компании и проводим интервью с менеджментом и экспертами предметной области.

Предлагаем решение

От нашего бизнес-аналитика ни одна мышь не ускользнёт. Он изучит документы, сопоставит их с нормами закона, опросит руководителей всех подразделений и, если надо, их подчиненных. А также определит все этапы процесса и то, как он связан с другими звеньями системы. Эксперт проведёт формализацию с использованием матрицы SIPOC, нотации BPMN. И найдёт то самое слабое звено.

Выявляем участников, ключевые элементы и воссоздаем последовательность процесса. При необходимости - используем решения класса Process Mining.
Моделируем процесс в нотации BPMN - сначала на стратегическом уровне, а затем - на операционном.

Получаем результат Done

Разложим всё по полочкам. И по кнопочкам. Мы не просто покажем слабые места, но и научим, как всё исправить. На выходе вы получите чётко сформулированные модели и карту бизнес-процессов, увидите истинные показатели эффективности. Повышая уровень зрелости бизнес-процессов, делая их прозрачными, измеримыми и управляемыми, компания сокращает затраты и увеличивает выручку.

Анализируем полученные модели процессов и определяем участки, которые можно улучшить.
Описания процессов могут быть развернуты в Camunda BPM или использованы в сторонней BPM-системе.

цены и сроки