Моделирование и оптимизация процессов от 250 000 ₽
Об услуге
Когда нужны истинные показатели эффективности. Мы найдем бизнес-процессы, которые тормозят рост вашей компании и мешают зарабатывать.
-
1
Проблема
Вы работаете, вкладываете силы, время и средства, но не видите желаемого результата
-
2
Решение
Наши эксперты способны разобраться даже в самых сложных ситуациях и найти решение
-
3
Результат
Найдены и исправлены все ошибки, вы работаете и прибыль компании растёт – как и должно быть
как это работает
Ищем проблему TBD
Деньги любят порядок! Хорошо, когда все звенья бизнес-процесса работают словно винтики в часах. А если нет? Мы найдём то, что мешает вам спокойно работать и зарабатывать. Незрелые бизнес-процессы, с бардаком в документации, как правило, имеют низкую эффективность. А значит, приводят к потере денег.
- Согласовываем с заказчиком подход к бизнес-анализу и планируем активности.
- Изучаем внутренние акты компании и проводим интервью с менеджментом и экспертами предметной области.
Предлагаем решение
От нашего бизнес-аналитика ни одна мышь не ускользнёт. Он изучит документы, сопоставит их с нормами закона, опросит руководителей всех подразделений и, если надо, их подчиненных. А также определит все этапы процесса и то, как он связан с другими звеньями системы. Эксперт проведёт формализацию с использованием матрицы SIPOC, нотации BPMN. И найдёт то самое слабое звено.
- Выявляем участников, ключевые элементы и воссоздаем последовательность процесса. При необходимости - используем решения класса Process Mining.
- Моделируем процесс в нотации BPMN - сначала на стратегическом уровне, а затем - на операционном.
Получаем результат Done
Разложим всё по полочкам. И по кнопочкам. Мы не просто покажем слабые места, но и научим, как всё исправить. На выходе вы получите чётко сформулированные модели и карту бизнес-процессов, увидите истинные показатели эффективности. Повышая уровень зрелости бизнес-процессов, делая их прозрачными, измеримыми и управляемыми, компания сокращает затраты и увеличивает выручку.
- Анализируем полученные модели процессов и определяем участки, которые можно улучшить.
- Описания процессов могут быть развернуты в Camunda BPM или использованы в сторонней BPM-системе.
цены и сроки
Моделирование бизнес-процесса средней сложности (операционный уровень). Число элементов процесса (события, задачи, шлюзы) - до 30. Рекомендации по оптимизации процесса.
-
250 000 ₽
за проект -
5 дней
от старта до результата