Wrap-Up: Camunda Online Митап, Camunda Chapter Almaty.
Технологическое Жужжание с ZeeBee: Почему движки рабочих потоков – это верх профессионализма.
Камила Омар поделилась опытом внедрения Camunda 8 и Zeebe в крупной финансовой организации: как было до внедрения, как стало после, через какую трансформацию пришлось пройти команде, какие вызовы возникали в проекте и как они решались.
Camunda at the Heart of CERN’s Electronic Document Handling System.
Dmitry Kekelidze рассказал про долгий путь цифровой трансформации (с 90-х годов ХХ века) в крупной научной организации CERN (Европейская организация по ядерным исследованиям, крупнейшая по размерам в мире лаборатория физики высоких энергий). Как проходила миграция на Camunda, сколько процессов удалось перенести, как команде удавалось сохранять и развивать компетенцию в условиях высокой текучки кадров и ограниченного финансирования.
Опыт внедрения процессного управления по BPM CBOK 4.0 в крупных организациях РК.
Нургисса Сеилов поделился своим опытом внедрения процессного управления в крупных казахстанских организациях с использованием BPM CBOK 4.0. Его доклад выявил особенности внедрения процессных подходов в контексте крупного бизнеса и различных стилей управления, отмечая преимущества и вызовы, с которыми сталкиваются предприятия. Живая дискуссия экспертов возникла в ходе сессии вопросов/ответов. Особенно интересно было услышать практические кейсы из опыта спикера.
Помимо выступлений, обсудили опыт подготовки и выступления на CamundaCon, Дмитрий поделился свои успешным примером.
Заключение:
Camunda митап стал важным моментом для профессионалов в области управления бизнес-процессами. Обмен опытом, новыми идеями и взглядами на применение Camunda в различных сферах делают этот митап неотъемлемым событием для всех, кто стремится быть в центре инноваций в управлении бизнес-процессами. С нетерпением ждем встречи на следующем мероприятии и продолжения дискуссий.
